"Acreditamos que uma abordagem de "livro aberto" em relação ao design e ao fluxo de caixa de bioeconomias multifacetadas nos locais de cada projeto de carbono permitirá que as melhores práticas se espalhem rapidamente, oferecendo à Amazônia a maior chance de reverter seu declínio."
1. Qual é a sua formação e experiência em soluções baseadas na natureza (SBN)?
Francisco D'Elia é um brasileiro-americano que estudou geografia física e humana no Brasil. Trabalhou na EMBRAPA e no INPE, no programa espacial sino-brasileiro CBERS, o que resultou em uma oferta para concluir um mestrado em Ciências Geoespaciais na Universidade de Melbourne, na Austrália, onde continuou a construir sua carreira em sensoriamento remoto.
Durante seu tempo na Austrália, Francisco trabalhou em projetos de pesquisa ecológica voltados para o setor privado. Posteriormente, na GeoScience Victoria, desempenhou um papel crucial na construção da infraestrutura digital para projetos de investimento governamentais de longo prazo. Nos EUA, Francisco liderou estudos geoespaciais sobre a gestão de risco de elevação do nível do mar, com foco no Sul da Flórida, orientando alguns dos maiores projetos de melhoria de capital para adaptação climática e resiliência econômica executados no país na época. Francisco então lançou uma empresa de tecnologia nos EUA para identificar insetos em tempo quase real, utilizando dispositivos de IoT e visão computacional para apoiar pomares e agricultores. No Brasil, Francisco lidera a Bioverse, que agora faz parceria com os maiores fabricantes de drones do país para construir uma frota capaz de mapear grandes ecossistemas e medir a biodiversidade e a composição bioquímica.
Francisco está na vanguarda de inventários de ecossistemas e projetos em larga escala baseados em drones. Seu foco é desenvolver ferramentas MRV (Monitoramento, Relatório e Verificação) incomparáveis para indústrias emergentes de produtos naturais, governos, corporações e desenvolvedores de projetos. Sua liderança nessa área é um testemunho de seu compromisso em oferecer soluções inovadoras no campo das ciências geoespaciais para a proteção e gestão de recursos naturais.
2. Como você descreveria a proposta de valor da sua organização para alguém novo no setor?
As cadeias de suprimento de Produtos Florestais Não Madeireiros (PFNM ou NFTP em inglês) devem ser uma parte central de qualquer projeto de conservação na Amazônia onde comunidades locais estão envolvidas. As ferramentas de IA da Bioverse ajudam a expandir essas cadeias ao ponto de gerar mais receita anual do que créditos de carbono, projetos madeireiros ou destruição florestal.
Em vez de tratar os projetos de PFNM como indústrias artesanais de pequena escala, incorporadas a projetos maiores como uma concessão para grupos locais, os projetos de soluções baseadas na natureza e de carbono devem ser concebidos ou ajustados com cadeias de suprimento de PFNM no centro de seus modelos financeiros.
Essas cadeias extraem valor de mais de uma dúzia de espécies diferentes que podem ser colhidas para sementes e nozes durante vários meses do ano. Os óleos e outros produtos resultantes desses PFNM são essenciais para empresas emergentes de cosméticos e alimentos que atraem consumidores interessados em se conectar com a floresta tropical.
Essas cadeias têm um potencial único para injetar dinheiro suficiente nas comunidades locais, alinhando os incentivos econômicos com os resultados de conservação, o que é a melhor maneira de garantir a permanência dos projetos.
O uso de ferramentas móveis para transformar colhedores florestais em uma força de trabalho digital também desbloqueia seu potencial como contribuidores para previsões de rendimento e gestão moderna da cadeia de suprimentos. Associações de colheita que adotam essas ferramentas podem crescer rapidamente, atraindo investimentos em suas instalações de armazenamento e processamento, impulsionando o crescimento econômico e criando novas oportunidades locais.
3. Quais são os números ou insights de mercado que mais te animam no espaço de SBN?
A Bioverse deseja que os desenvolvedores de projetos criem transparência em torno dos retornos econômicos para as comunidades locais situadas em áreas de projetos ou próximas a elas. Acreditamos que haverá uma forte correlação entre comunidades que recebem baixos retornos econômicos e áreas de projetos onde a permanência está em risco. Por outro lado, esperamos uma correlação entre comunidades que recebem benefícios econômicos significativos e áreas de projetos que estão prosperando sem degradação da floresta.
Uma versão simplificada dessa métrica seria dólares por comunidade por ano. No entanto, uma métrica mais expressiva e relevante seria dólares por família por mês, especialmente porque pessoas economicamente desfavorecidas vivem em constante estresse econômico e necessitam de uma renda estável para atender às suas necessidades.
Gostaríamos de ver as receitas dos projetos expressas por hectare, mas desagregadas por fonte de receita, para que possamos identificar quanto provém de créditos, madeira, PFNMs e outras iniciativas econômicas.
Acreditamos que uma abordagem de "livro aberto" em relação ao design e ao fluxo de caixa de bioeconomias multifacetadas nos locais de cada projeto de carbono permitirá que as melhores práticas se espalhem rapidamente, oferecendo à Amazônia a maior chance de reverter seu declínio.
4. Quais são as principais dificuldades ou travas que, se resolvidas, podem e têm contribuído para o crescimento das SBN?
Em muitos casos, o desenvolvimento de projetos de carbono foi claramente moldado por investidores que influenciam o design do projeto para garantir o máximo de lucro possível. Para o público em geral, parece que a ideia de distribuir todo ou a maior parte do lucro dos créditos para os atores locais é irrealista ou até impossível — como se essa batalha já estivesse perdida. A credibilidade e a permanência dos projetos sofreram, pois ficou claro que as prioridades foram direcionadas a pessoas e instituições já ricas, em detrimento das pessoas relativamente empobrecidas no terreno.
A transparência em relação ao fluxo de recompensas (e como elas se comparam aos custos iniciais) facilitará a identificação dos desenvolvedores de projetos que alcançam o maior impacto e cujo trabalho merece ser seguido.
Em outras palavras: os próprios desenvolvedores de projetos de carbono são o seu gargalo. Antes de apontar dedos para órgãos certificadores, formuladores de políticas ou qualquer pessoa externa, essa indústria precisa reconquistar a confiança pública, demonstrando uma reorientação transformadora em direção aos povos indígenas e comunidades locais, que são essenciais para o sucesso de qualquer projeto.
5. Você pode ajudar a esclarecer ou contextualizar uma palavra/conceito no espaço SBN que você acha que é frequentemente mal compreendido?
Os Produtos Florestais Não Madeireiros, em inglês (NFTP), têm uma sigla que pode ser confusa. Muitas pessoas começam a dizer NFTs, devido ao recente crescimento do Web 3, e outras simplesmente não sabem o que significa. No entanto, NFTP é atualmente o melhor termo para descrever os produtos que podem ser colhidos da Amazônia sem prejudicar ou destruir a floresta.
Seria benéfico se as pessoas compreendessem mais sobre essa categoria de produto. O passo mais simples é entender que alimentos populares e caros, como castanhas-do-brasil e açaí, são Produtos Florestais Não Madeireiros. Mas esses são apenas o começo.
Existem dezenas de outras espécies de NFTP, como andiroba, tucumã e pracaxi, que contribuem para óleos únicos e aromáticos, que têm grande valor nos mercados globais. Seria bom se as pessoas entendessem a enorme demanda não atendida de grandes empresas de cosméticos e da indústria alimentícia por um fornecimento constante desses produtos.
O Brasil certamente aproveita menos de 10% por ano do valor que esses produtos poderiam gerar. Essa falta de oferta está desacelerando o crescimento de produtos populares da floresta tropical e impedindo que os mercados globais demonstrem seu interesse e preocupação com o destino da Amazônia. Queremos que os desenvolvedores de projetos ouçam NFTP e pensem: esses são commodities de alto valor, com rápido crescimento e relevância imediata, e que precisam ter sua oferta aumentada.
Por fim, temos sorte, pois muitos NFTP de alto valor são espécies pioneiras de rápido crescimento e rendimento, o que os torna excelentes para inclusão em atividades de restauração. Eles não são os mais adequados para monocultura, mas quando plantados em guildas suficientemente diversas, essas espécies de NFTP podem começar a gerar valor econômico em apenas 3-5 anos – muito mais cedo que qualquer cultura madeireira.
6. O que você gostaria de compartilhar com a comunidade NatureHub Brasil?
Nossa mensagem é direcionada especialmente aos desenvolvedores de projetos: queremos ajudá-los a quantificar o potencial da bioeconomia de Produtos Florestais Não Madeireiros (PFNM) dentro de suas propriedades. Queremos gerar previsões e roteiros que auxiliem na integração das bioeconomias de PFNM ao seu trabalho existente, para tornar os projetos mais lucrativos e sustentáveis, aumentar a permanência dos projetos e melhorar o relacionamento com as comunidades locais.
Já temos compradores prontos para absorver PFNMs em várias regiões do Brasil. Desenvolvemos detectores de espécies e uma aplicação móvel, testada em campo, que está pronta para transformar qualquer associação de colheita local em uma força de trabalho digital moderna. Também podemos auxiliar na definição da viabilidade econômica de construção de instalações de armazenamento e processamento no local, ajudando a capturar mais valor dessas cadeias de suprimentos.
A incorporação de uma bioeconomia de PFNM em seu projeto de carbono ou Soluções Baseadas na Natureza (SBN) pode ser simples e começar a gerar resultados rapidamente.
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